西卡业务遍布全球且贴近客户，因此，深入了解多元文化并实现跨国经验共享至关重要。多元化且包容性的员工队伍能够扩大人才储备、推动创新，并提升盈利能力与竞争力。公司致力于改善性别平衡状况，力求在各级岗位实现女性平等任职，并稳步提高女性员工在全体员工中的占比。
在各类课程与研讨会中，西卡鼓励管理人员在团队及项目规划中高度重视多元化。具体而言，西卡致力于：
- 在全球业务背景下，坚决反对基于种族、宗教、性别、国籍、残障、年龄或任何其他歧视性特征的歧视行为。这一承诺也体现在高级管理团队的多元化构成上。
- 为全体员工提供平等机会。
- 通过改善工作条件，招聘并吸纳残障人士。西卡在雇佣方面践行非歧视原则，在招聘流程及员工职业发展方面秉持平等机会理念。
- 提高女性员工比例，尤其是在销售与管理岗位上的占比。
- 凭借强有力的雇主价值主张，吸引并留住年轻一代员工。
西卡致力于在组织各层级实现女性平等任职。到2028年，西卡期望女性员工在全体员工中的占比达到30%。公司实施多项举措，并由西卡全球多元化指导委员会（GDSC）定期评估与研讨。GDSC会议聚焦关键议题，包括西卡“畅所欲言文化”倡议、偏见意识提升及公平性分析，以指导公司政策制定。区域和地方层面也设有类似专项小组。
西卡的战略是吸引、留任并晋升更多女性员工，尤其在销售领域。为此，公司通过多渠道招聘活动加大对女性人才的定向招募，并依托“西卡女性力量（Women of Sika, WoS）”专项行动，制定配套工具包推动组织落地。在集团层面，已采取的行动包括：
- 除通过详尽且高频的内部报告开展多元化、公平性与包容性（DEI）内部宣传并提升透明度外，西卡集团积极推动最佳实践共享，助力组织内部互学互鉴，推广成功经验。
- 在人才管理领域，注重确保女性人才在西卡内部人才库及领导力培训提名中占据合理比例。
- 在雇主品牌建设方面，重新设计招聘广告以凸显多元化友好型工作环境，并制作员工视频，邀请不同背景的西卡员工以“我的西卡故事”为主题分享经历。
销售领域的女性力量
科研领域的女性风采